Ha pasado más de un año y medio desde que fundé Iberianweb Technologies, y durante este tiempo he cometido bastantes errores que me gustaría ir publicando aquí en una serie de posts, para que, por lo menos, sirvan de guía a las personas que lean este blog y estén pensando en comenzar una empresa. Creo que puede ser de utilidad para no tropezarse con las primeras piedras con las que yo ya me he tropezado.
El primer gran error que cometí fue el de intentar abarcar demasiados proyectos con un equipo muy muy pequeño. Nada más empezar quisimos crear una red de portales de anuncios clasificados para Sur América (Anuncol.com, Anunchile.com, etc..), un portal inmobiliario especializado en la zona de Galicia (Infoinmobiliaria.net) y una aplicación web para la creación, edición y análisis de campañas de email marketing y sms (pixelnews.es).
Esto nos ha llevado a estar prácticamente un año diseñando y programando portales sin parar, sacando uno detrás del otro dedicando recursos muy limitados a hacerlos crecer, pensando que cuando termináramos todos es cuando nos pondríamos 100% a eso. Pero una vez terminado nos encontramos de nuevo con un equipo muy pequeño para intentar competir en demasiados frentes, en mercados extremadamente competitivos.
Después de intentarlo durante varios meses nos hemos dado cuenta que “el que mucho abarca poco aprieta” y desde ahora nos centraremos al 100% en uno solo de los proyectos, para mejorarlo continuamente, posicionarlo, y hacerlo realmente competitivo en su mercado, algo que deberíamos haber hecho desde el día uno.
Muchas veces nuestra mente emprendedora nos traiciona, y queremos llevar a cabo todas las ideas que se nos pasan por la cabeza, pensando que podemos con cualquier cosa. Yo ya he aprendido que no es así, y que hay que centrarse en un proyecto, hacerlo crecer, y cuando esté establecido y funcionando a todo gas, podemos pensar en comenzar otro. De otra manera estarás intentando hacer demasiadas cosas, te desfondas intentando llegar a todo y viendo resultados muy pobres por lo que te afecta también psicológicamente.
Me encantaría conocer vuestros comentarios y saber si este es un error muy común en los emprendedores o si es solo cosa mía 
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No related posts.
Lo que dices es sensato y creo que un error común entre emprendedores. Nosotros andamos liados con nuestro proyecto http://www.erasmoos.com, una red social para estudiantes internacionales y, por otro lado, andamos a mil con otro proyecto que daremos a conocer muy pronto.
Espero que podamos sacar tiempo de aquí y de allí para sacarlo todo adelante. En todo caso no está mal disparar en varios frentes para, llegado el caso, quedarte con el mejor. Y siempre aprenderás algo en cada proyecto que empieces…
Muy interesante lo de tu red erasmoos.com Julián! Es una idea (una de tantas) que tuve hace tiempo, pero que nunca llegué a ejecutar. Yo te aconsejaría que os centréis a muerte en erasmoos, hacerla crecer, formar un equipo a su alrededor que la mantenga viva y creciendo y luego comenzar otro proyecto. En mi siguiente post hablaré de la complementariedad y escalabilidad a la hora de comenzar nuevos proyectos, quizá te sea útil también. Un saludo y muchísimas gracias por tu comentario!
Totalmente de acuerdo contigo. cuando los recursos son limitados hay que concentrarlos para poder competir. Es una vieja táctica de “guerra” Cuando el adversario es más poderoso hay que concertar el esfuerzo en un punto o ir a una guerra de guerrillas (nichos). Suerte!
Exactamente Rafael, esto es la Guerra y lo poco que tenemos debemos ponerlo para ir consiguiendo los objetivos paso a paso.
totalmente de acuerdo…yo intento sacar adelante ffutbol.com y ya me cuesta mantener mi blog y mi trabajo como para estar más dispero aun
Lógico y normal.
A cualquier emprendedor le gustaría dar forma rápida a todo lo que le corre por su cabeza.
Pero es necesario rentabilizar uno de los proyectos antes de diversificar en otro.
Otra formula es asociarse con alguien que los comercialice y aprovechar tu vertiente técnica para ir creando proyectos.
saludos
[...] Error de emprendedor (I): El que mucho abarca poco aprieta por José María Gil [...]
Error comun para los que nos gusta llevar las ideas a la practica y obviamente estamos empezando en este inmenso mercado. Gracias por compartir y enriquecer compañero de lucha
Yo creo que todos los que tenemos esa “sangre” creadora no podemos evitar activarnos cuando empezamos. Es un error que pocos pueden evitar. La emoción te embarga, te ves capaz de todo y no quieres ver obstáculos porque pareces un cabrío de lo obcecado que eres en que “esto va a salir bien” o “necesitamos ingresos para seguir creciendo”…
Cuando somos pocos (en mi caso somos 3 personitas —a veces 4—) pero quieres adquirir prestigio y encima con clientes fuertes.. no podemos evitar caer en el estereotipo de autónomo/empresario: ¿hay 24 horas al día? nosotros trabajamos 30, 7 días a la semana.
Agotador. Uno nunca sabe si, al no dedicar toda tu energía, la cosa podría haber ido mejor. Más bien se piensa lo contrario, que cuanto más se esfuerce uno, más va a obtener.
Me siento muy identificado en estos momentos con esta entrada. He cometido este mismo error en el último año, y ahora lo estoy pagando. El caso es que al final nada ha funcionado.
Pero, como buen emprendedor, hay que recomponerse, reflexionar sobre el error y tomar notas para no volverlo a cometer, y tomar las medidas oportunas para corregir todo lo que se pueda.
Bravo, José María.
Parece mentira que los emprendedores todavía no hayan aprendido que hay que reconocer los errores para poder aprender de ellos. Nadie está libre de ellos. Es absurdo negarlo.
Reconocerlo dice mucho de ti como empresario y explica (al menos una parte) de por qué tienes éxito con tu empresa (el esfuerzo, horas, capacidad comercial, ingenio de marketing… etc, se presupone
No te puedes hacer ni idea lo que nos costó encontrar para nuestro libro a empresarios que reconocieran con nombre y apellidos sus errores…
Si es que los emprendedores con ingenio sois una raza aparte…
Un abrazo,
Javier & Rafael
Un buen post, Jose María:
Yo también estoy emprendiendo, en mi caso una consultora de comercio internacional, y enfocada a dar servicios en tanto a emprendedores, pymes y grandes corporaciones.
La idea es que cada uno se centré en su actividad principal, su core business y deje a otros profesionales y empresas la labor de apretar en aquellas áreas que siendo necesarias para el desarrollo del negocio, se aparte de su actividad principal, de manera que amplíe su campo de acción sin someter sus recursos a presiones extras que limen la eficiencia de su actividad principal.
Un saludo.
Muchísimas gracias a todos por vuestros comentarios y por compartir tambien vuestra experiencia. Mucho ánimo a Miguel, María José y Vicente es vuestros respectivos proectos. Y enhorabuena a Javier&Rafael por el libro. No lo conocía, pero ya lo tengo en la lista para que sea uno de lo proximos en comprarme.
Felicidades José María! Me encanta tu blog y tu vídeo!
A Julián simplemente quería darle dos direcciones que quizás puedan servirle. Quizás las conozcas ya:
http://www.jobandtalent.com/ (red social de gente joven que busca trabajo. Interesante modelo de negocio que se han currado mucho).
http://www.recruitingerasmus.com/
Iniciativa de Peopple Matters para recrutar Erasmus, que quizás esté interesada en publicitarse en vuestra página.
Un saludo y mucha suerte!
Silvia
José María no podría estar más de acuerdo contigo, me identifico totalmente en ese sentimiento de querer crear cosas continuamente y es imposible.
Yo hasta registraba los dominios por si acaso, así tengo..unos cuantos.. Pero el darnos cuenta “a tiempo” es todo un avance, que nos permite actuar mejor en el futuro atajando cada proyecto en su momento, y ya vendrán los otros, sin prisas. Lo único malo de esto, es ver como pasan por delante de ti ocasiones que crees que hubieras podido aprovechar si no hubieras dejado ese o aquel otro proyecto. Pero no es real, porque no se puede hacer todo a la vez.
Gracias por compartirlo y ánimos!!
Muchas gracias por tu comentario y por tus aportaciones Silvia! Esoy seguro que le pueden ser de gran utilidad a Julián. Espero que los siguientes posts y videos también te gusten
Muchas gracias por tu comentario Miguel Angel! Ese que tu comentas es precisamente el problema, al centrarte en un proyecto, crees que estas dejando montones de oportunidades pasar, y eso es lo que hay que saber controlar, y darse cuenta de que es imposible llegar a todo, y que hay que centrarse en una cosa cada vez.
100% de acuerdo, lo mejor es ir apuntando las ideas.
Os recomiendo que compréis Things si usáis mac, es una aplicación que me ha ayudado mucho a ordenarme.
Ya uso Things hace un tiempo, es muy bueno!
[...] experiencias personales, que te ayuden a contactar aun más con tus lectores. Un ejemplo es el post que escribí sobre uno de mis errores como emprendedor. Paso 19: Analiza las búsquedas [...]
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Que razón teneis todos y yo con 50 años, aún comento errores y el más grande ha sido pensar que podía meterme en este mundo de internet, pero poco a poco voy aprendiendo, y mi problema es que nunca sé a donde solicitar ayuda.
es totalmente verdadero lo que comentas yo lo he vivido al especializarme esoy vendiendo mas que cuando tenia el triple de articulos estoy sacando mas rentablilidada mi inversion
[...] mismo estoy contando mi historia como emprendedor en Internet en este blog, donde posts como “Error de emprendedor” son de lo que más visitas han tenido y de los que más comentarios han recibido. Mi historia se [...]
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