Ning, la empresa que tiene una plataforma para crear redes sociales de forma gratuita esta despidiendo al 40% de su plantilla. Una empresa que ha recibido 120 millones de dólares en los últimos 6 años por parte de diferentes empresas de Capital Riesgo, y que por lo que parece lo ha “quemado” casi por completo.
En este momento van a cambiar de modelo de negocio. Van a pasar del modelo de servicio gratuito que genera mucho tráfico y vende publicidad a un servicio de pago. Y mi pegunta es ¿No deberían haber hecho esto desde el principio? ¿Qué ha pasado con los 120 millones de dólares? Creo que esto es una prueba de que el modelo que siguen empresas cómo Twitter o Facebook, en el que se levantan millones en Capital Riesgo con un modelo de negocio más que dudoso o inexistente no es el más indicado para el 99,9% de la empresas de internet. Es como jugar al Euromillon, le toca a 1 y cientos de miles pierden.
Creo que crear un producto de calidad, por el que se cobra dinero real, y que crece de manera orgánica es el modelo más adecuado. Los emprendedores de Internet nos cegamos por los casos de You Tube, Skype, etc… en donde se crea una empresa que a los pocos meses o años de vende por más de 1000 millones de dólares a Google, Microsoft, Yahoo o Ebay. Pero esto es un modelo roto. Debemos fijarnos en empresas como 37 Signals, Fogcreek, Thraedless y muchas otras que, aunque no salen tanto en los periódicos, tienen negocios en Internet de muchísimo éxito y con un modelo de negocio real, que les permite tener beneficios reales. No unas cantidades ingentes de tráfico que no sirven para nada porque no hay manera de monetizarlo.
A pesar de que no es lo más intuitivo, cuando comienzas una empresa lo primero que deberías pensar es el porqué estas creando esta empresa, y no me refiero a “para forrarme” “para hacerme rico”, etc.. sino a cual es el verdadero propósito de la empresa, qué objetivo más allá de conseguir beneficios es lo que nos va a empujar a crearla. Solo comenzando con el porqué conseguirás que tu empresa destaque entre las demás, que sea un ejemplo a seguir, que sea capaz de inspirar a mucha gente.
Ha pasado más de un año y medio desde que fundé Iberianweb Technologies, y durante este tiempo he cometido bastantes errores que me gustaría ir publicando aquí en una serie de posts, para que, por lo menos, sirvan de guía a las personas que lean este blog y estén pensando en comenzar una empresa. Creo que puede ser de utilidad para no tropezarse con las primeras piedras con las que yo ya me he tropezado.
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